KDE 
Kooperation |
Die KDE Kooperation der Energologie
ist ein Zusammen- schluss von
Institutionen und Unternehmen,
die Ihre Dienstleistungen auf der Basis
der Wissenschaft der Energologie
nach Kapur anbieten.
 Adem Kapur
Begründer der Wissenschaften
der Energologie und der Oktralen Psychologie General Manager der KDE Kooperation der Energologie Wirtschaftssenator im Landesverband Niedersachsen / Bremen des BVMW |
| KDE News aus der Energologie |
| Feine Adressen 03/2010 |
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| Die Qualifizierungsoffensive |
 Bericht zum AKE Infoabend "Emotionale Kompetenz in der Führung" vom 24.09.2010 mehr
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| Wissenschaftsjahr Energie 2010 |
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| Treffpunkt Mittelstand |
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| Newsarchiv |
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Weitere News mehr
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AKE Themenabend "Wahrnehmung"
Publikationen
Feine Adressen
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AKE Themenabend "Wahrnehmung" Einen faszinierenden Einblick in die vielfältige Welt der menschlichen Wahrnehmung
konnten die Gäste am 14.07.2010 beim AKE Themenabend erleben...
"Talent bekommt nur dann ein Profil Adem Kapur zur wachsenden Bedeutung von emotionaler Intelligenz im Management...
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Treffpunkt Mittelstand
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Bericht aus dem Wirtschaftssenat Verschiedene Facetten des Themas Führung beleuchtete der Wirtschaftssenat Niedersachsen und Bremen am 22. April während eines Workshops in den Räumen der KDE Kooperation der Energologie in Hannover...
Kompetenzvorteil für Der Mittelstand braucht kompetente Fach- und Führungskräfte, die sich klar mit dem Unternehmen identifizieren und sich gerade in schweren Zeiten durch Loyalität, Kreativität und eigenmotivierte Erfolgsdynamik...
Was zeichnet Führungskräfte aus? In stürmischen Zeiten des Wirtschaftslebens sind es die Führungskompetenzen, die für eine gesicherte und nachhaltige Existenz von Unternehmen im Mittelstand ausschlaggebend sind...
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Der Mittelstand
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Führung in stürmischen Zeiten BVMW-Wirtschaftssenat als Interessenvertreter
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Westend Kurier
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Erfolgreiche Zusammenarbeit gegen Kinderarmut ZGW e.V. übernimmt Weihnachtspatenschaft für "Desperados" in Davenstedt und "Die Insel" in Badenstedt. Wie bereits im vergangenen Jahr, konnte der ZGW e.V. wieder mit dem Projekt "Teddy Box" für Kinder in sozialen Einrichtungen in Niedersachsen (Hannover, Wedemark, Braunschweig, Westerstede) Weihnachtspatenschaften übernehmen...
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ZGW bringt Geschenke für
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ZGW bringt Geschenke für Kinder Mehrere der 36 mehrfach behinderten Kinder, die ihr Zuhause im Kinderpflegeheim in Mellendorf haben, werden zu Weihnachten nicht von Familienangehörigen beschenkt. Diese Rolle hat am 16.12.09 der Verein Zeit-, Geist- und Wesensanalytik (ZGW) aus Hannover übernommen. Dieser Verein ist weltweit tätig und wirbt Geld- und Sachspenden ein...
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Presseberichte
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Presseberichte zur Aktion Teddy-Box 2008 ...Deshalb hat der ZGW e.V. Hannover im letzten Jahr die Aktion TEDDY BOX ins Leben gerufen, um zusätzlich zu unserem internationalen Engagement seit 1995 für Kinder in Not in Krisenregionen der Welt, auch national und regional Zeichen zu setzen. Gemeinsam mit Geschäftsleuten aus der Region wollten wir möglichst viele Kinder, die sonst leer ausgehen, zu Weihnachten mit Ihren Geschenken erfreuen... So berichtet die Presse:
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www.emotionalekompetenz.eu |
Begriffsdefinition Emotionale Kompetenz© Emotionale Kompetenz© (EK) als ein Teilbereich der Forschung über Emotionale Intelligenz aus der Oktralen Psychologie nach Kapur, beschreibt eine symbiotische Intelligenz der menschlichen Symbiose, die sich in insgesamt acht Symbionten einteilt [[Oktrale Psychologie]]; hier spricht man vom Emotionalen Bewusstsein (EB).
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Extra Verlag Wedemark
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Geschenkesegen für die Kinder Da strahlten die Kinderaugen, so etwas hatten die Kinder, die die Förderschule Unter den Eichen besuchen, nicht erwartet: Adem Kapur, Vorsitzender des Vereins für Zeit-, Geist- und Wesensanalytik e.V. Hannover, und Sonja Maria Herzog-Lang, Mitglied des erweiterten Vereinsvorstandes, überreichten an zehn zuvor ausgesuchte Kinder Präsente.
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AM |
Die Kundenzeitschrift AM Das Thema dieser Ausgabe: Changemanagement
Das Team von SHL Sonja Herzog-Lang lädt Sie erneut zu spannender, informativer und inspirierender Lektüre ein. |
Feine Adressen 2007
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Damit die Kinder wieder lachen… Überall dort, wo Krieg oder Naturkatastrophen ihre zerstörerische Wirkung zeigen, sind es immer wieder die Kinder, deren Schicksal am meisten bewegt. Sie müssen sich mit dem abfinden, was ihnen bleibt. Unabhängig davon be-schränkt sich die Hilfe und Unterstützung der internationalen Staatengemeinschaften zumeist auf eine bessere und ausreichende medizinische Versorgung oder die Wiederherstellung infrastruktureller Notwendigkeiten. All das ist aber für die betroffenen Kinder wenig von Belang. Wunden heilen. Aber der seelische Schmerz über das Erlebte begleitet sie ein Leben lang. |
AM |
Die Kundenzeitschrift AM Das Thema dieser Ausgabe: Coaching
Das Team von SHL Sonja Herzog-Lang lädt Sie erneut zu spannender, informativer und inspirierender Lektüre ein.
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am |
Die Kundenzeitschrift am Das Thema dieser Ausgabe: Coaching
Das Team von SHL Sonja Herzog-Lang lädt Sie erneut zu spannender, informativer und inspirierender Lektüre ein.
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Trainingaktuell 10/06
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Energologisches Coaching: Konfliktlösung mit Energie Energologisches Coaching basiert auf der Vorstellung, dass Gefühle und Gedanken lediglich eine bestimmte Form von Energie sind. "Alles, was ist, ist Energie" lautet der Grundsatz im energologischen Coaching von Adem Kapur. Der Begründer des Coachingansatzes ist der Ansicht, dass der Umgang mit Menschen, Systemen und Abläufen einfacher ist, wenn man diese unter energetischen Gesichtspunkten betrachtet. "Ein brüllender Chef ist dann nämlich nicht mehr als reine Energie", erläutert Seda Akgül, die als Beraterin bei Kapurs Beratungsunternehmen Personal Masters Systems, Hannover, tätig ist. Denn im Gegensatz zur subjektiven Betrachtungsweise der Situation sorgt die bewertungsfreie Vorstellung von energetischen Zusammenhängen für die nötige Distanz, um Konflikte zu entkräften, so Akgül.
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Hildesheimer
| Eine Stimme für Pakistan Anke Maßmann aus Algermissen ist die amtierende "Mrs. Niedersachsen", sozusagen die amtlich schönste Ehefrau und Mutter dieses Bundeslandes. Zu bieten hat sie nicht nur Schönheit, sondern auch Talent. Leidenschaftlich gern singt sie im Gospelchor "Joy Message" und immer häufiger solo bei öffentlichen Auftritten im weiten Umland.
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| zuerst veröffentlicht in englischer Sprache in den MGI News The Magazine for MGI Members www.mgiworld.com Dezember 2005  |
Was verbindet uns miteinander? Neue Impulse aus der Wissenschaft der Energologie® für interkulturelles Management Die Anzahl der interkulturellen Kontakte im Geschäftsalltag steigt kontinuierlich - auch für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer. Auf dem immer mehr konkurrierenden Marktplatz sollte die Fähigkeit, kulturelle Unterschiede zu managen, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen, eine unternehmerische Not- wendigkeit sein und nicht ein Nice-to-have. Wir, und unser Geschäft, können von unserem interkulturellen Wissen profitieren, aber wie ist das möglich?  mehr |
| TeleTalk, Ausgabe 09 / 2005, Seite 50  |
Personal & Führung Emotionen schaffen StressIm direkten Kundenkontakt sind Mitarbeiter hohem Stress ausgesetzt. Gute Führungskräfte begrenzen diese Gefahr. Ein Agent hat viel zu tun: Auskünfte erteilen, Beratungen abgewickeln, Bestellungen annehmen, Reklamationen bearbeitet, oft im Minutentakt, denn ist der eine Anruf erledigt, hängt der nächste mit Sicherheit schon in der Warteschleife. |
am |
Die Kundenzeitschrift am Das Thema dieser Ausgabe: Kommunikation
Das Team von SHL Sonja Herzog-Lang lädt Sie erneut zu spannender, informativer und inspirierender Lektüre ein. |
B+P.6
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Neue Perspektiven für interkulturelles Management Wie wichtig es ist, kulturelle Bräuche und Verhaltensformen zu kennen, kann man in folgendem Beispiel sehen: Zeigen die eigenen Fußsohlen während des gemeinsamen Meetings auf den arabischen Geschäftspartner, wird er beleidigt von dannen ziehen. Den Vertragsabschluss für eine Kooperation kann man dann vergessen und die meist beträchtlichen Kosten dieser Geschäftsreise kann man in den Wind schreiben. Im Zeitalter der Globalisierung kommt es immer häufiger zu solchen oder ähnlichen kulturbedingten Missverständnissen im Management, da die Anzahl interkultureller Kontakte kontinuierlich steigt. |
Kanal D,
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Interview mit Herrn Adem Kapur in Kanal D vom 06.04.2004 Am 06.04.2004 interviewte der türkische Fernsehsender Kanal D Herrn Adem Kapur in seiner Eigenschaft als Vorsitzender des gemeinnützig tätigen Vereins ZGW Zeit- Geist- und Wesensanalytik e.V. Weiter zum Nachrichten-Clip |
ampuls,
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Kundenzeitschrift am puls
Schwerpunkt dieser Ausgabe ist das Projektmanagement: > Erfolgreiches Projektmanagement mit Emotionaler Kompetenz© nach
Kapur®, Sehen Sie rein, denn es gibt viel Neues und Innovatives zu entdecken,
zB. Informationen zum |
Hannoversche Allgemeine Zeitung,
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Nachgefragt: „Befangenheit ist fehl am Platz“ Wenn ein Mitarbeiter befördert wird, gibt es nicht selten Probleme mit den ehemaligen Kollegen. Welches sind die typischen Fehler? Wenn der neue Chef ein alter Bekannter, nämlich ein Kollege ist,
sind seine Stärken und Schwächen schon bekannt. Daher werden
immer einige der ehemaligen Kollegen skeptisch sein, andere sind vielleicht
neidisch. Gleichzeitig herrscht ein hoher Erwartungsdruck. Häufig
fällt es den ehemaligen Kollegen schwer, die neue Führungskraft
zu akzeptieren, obwohl sie sehr wohl registrieren: Das ist keiner mehr
von uns. Auch in der Führungsriege muss sich der Neue erst Akzeptanz
verschaffen, denn dort heißt es: Das ist noch keiner von uns. |
Hannoversche Allgemeine Zeitung,
| Familie und Beruf unter einen Hut bringen
Steffi Graf hatte es in zumindest einer Hinsicht leicht: Die Weltklassetennisspielerin
hat erst Karriere gemacht und widmet sich erst nach dem Ende ihrer Laufbahn
als Profisportlerin dem Nachwuchs. In der Regel kollidiert aber der berufliche
Aufstieg mit der Familiengründung. Müssen Frauen sich deshalb. |
Hannoversche
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Das Management der Zukunft Ob junger Unternehmer oder erfahrener Boss, eins haben fast alle gemeinsam - fast alle Chefs fühlen sich mehr oder weniger häufig unsicher, wenn es um Menschenführung geht. Grund: Die Aufgaben in diesem Bereich werden immer komplexer und Mitarbeiter immer anspruchsvoller. Doch das Problem lässt sich lösen. |
PERSONAL Magazin,
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Den Schlüssel zum Erfolg finden Motivation als Triebmotor „Motivation ist ein Gefühl und gehört zum grundlegenden Lebensgefühl“, sagt Christina Worms vom Institut für Energologie (IFE) in Hannover. „Sie ist die Kraft zum Leben, quasi der Triebmotor für das, was wir leben und wie wir es leben.“ Das gelte auch im Unternehmensalltag, so die Geschäftsführerin des Instituts, das sich mit der Forschung über jede Form von Energie im Ursprung beschäftigt. Letzteres mag erklären, warum Unternehmen verstärkt ihre Mitarbeiter, mitunter sogar die ganze Verkaufsabteilung zu einer Motivationsveranstaltung schicken. Das Ziel: Sie sollen Anreize erhalten, mehr, schneller und besser zu arbeiten. |
FÜR SIE
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Push-up für die Seele von Inken Witt, Redakteurin der Zeitschrift FÜR SIE Ein Stück Schokolade für bessere Stimmung, Kaffee, um die
Lebensgeister zu wecken, und eine Tablette, wenn der Kopf dröhnt:
Alles überflüssig, meint der US-Bestseller-Autor John Gray
in seinem neuesten Buch “Mars und Venus. Wunder werden wahr“.
Der Kommunikationspsychologe glaubt, dass in jedem von uns die Energie
steckt, um gelassen, fit und gesund, durchs Leben zu gehen. Man muss
nur wissen, wie man sein inneres Kraftpotenzial weckt, das unser Wohlgefühl
stärken und unsere Selbstheilungskräfte aktivieren kann. Häufig
nutzen wir diese Fähigkeit unbewusst, wie Studien aus der Schmerzforschung
zeigen. So hatte ein Placebo bei Kopfschmerzpatienten. |
Success Garant,
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Haben Sie heute schon ein Feedback gegeben?
Wie kann ich eine Feedback Situation gestalten, um sie konstruktiv zu nutzen? Sowohl im privaten als auch im beruflichen Bereich entstehen immer wieder
Situationen, in denen ein Feedback nicht als Chance zur Optimierung des
eigenen Verhaltens gesehen wird, sondern als Wertung der eigenen Person
oder Kompetenz. Wenn ein Fußballspieler beispielsweise seinem Mitspieler
nach einer missglückten Einzelaktion mitteilt: "Du hättest
abspielen sollen", meint |
Success Garant,
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Vom Beschwerdenmanagement Zum Opti-Management
Was der Kunde der Zukunft braucht Wer kennt das nicht: Sie fühlen sich gut und alles läuft prima – bis ein Anruf eingeht und ein ungehaltener Mensch am anderen Ende der Leitung seinen Frust über eine schlechte Beratung herauslässt. Obwohl Sie freundlich und bemüht sind, Ihr Gegenüber zu verstehen und ihn in seinem Gefühl aufzufangen, reagiert er nur noch heftiger. Der Tag ist gelaufen. Fakt ist: Beschwerden werden im Allgemeinen als negativ empfunden, und niemand mag sie wirklich. Aber Beschwerden bieten auch Chancen. |
Teletalk,
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SOS im Call Center
Kompetenzen im Call Center Fakt ist, dass es im Call Center um den Kontakt zu und mit Menschen geht. Aus diesem Wissen heraus stellen sich die Fragen: Welche Kompetenzen braucht es in der Funktion als Agent im Call Center, um den Wünschen der Kunden und um dem Anforderungen des Unternehmens gerecht zu werden. In der Praxis wird aus unserer Sicht deutlich, dass für einen erfolgreichen Umgang mit den Menschen besonders am Telefon Kompetenzen in den Bereichen verbale Kommunikation, Gesprächsführung, Kundenorientierung Emotionalität, d.h. Umgang mit den Gefühlen als auch Regenerierungsfähigkeit wesentlich sind. |
IQ,
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Emotionen - Störfaktor oder Potenzial
Wie Sie mit Coachings Ihre Emotionale Kompetenz und Emotional Intelligenz für sich und Ihr Unternehmen optimieren können. Gefühle haben mehr Macht als Gedanken: Machtspiele, Mobbing, Gerüchte
statt Fakten, nicht eingehaltene Vereinbarungen oder falsch verstandene
Absprachen. Immer wieder tauchen im Unternehmensalltag Situationen auf,
in denen diese und ähnliche Phänomene dazu führen, dass
viel Zeit und Energie in emotionalen Situationen verbraucht wird, ohne
jedoch einen Arbeitsprozess, ein Projekt oder einen Auftrag wirklich
produktiv weiter zu führen. Der Schaden, der in Unternehmen durch
diese nicht reflektierten Formen von Emotionalität entsteht, ist
immens, denn Emotionalität raubt Mitarbeitern vielfach Zeit, Kraft,
Motivation und nicht zuletzt die Energie, die dann an anderer Stelle
für eine konstruktive Umsetzung fehlt. |
n-tv, n-tv Clip
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n-tv Clip In dem Fernsehclip sehen Sie die Geschäftsführer
der Kooperation der Energologie in einem Fernsehclip des Nachrichtensenders
n-tv, der am
14.05.2000 ausgestrahlt wurde. n-tv hatte PMS mit seinen Kooperationspartnern
als innovative Unternehmen der Region Hannover ausgewählt, um sie
in der Sendung „Branchen News Hannover“ zu präsentieren. |
| Who is Who
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Alles ist eine Frage der Energie - das Forschungsgebiet der Energologie
Aufnahme Adem Kapur in "Who is Who" Die Forschung der Energologie ist gegenwärtig und in Zukunft eine
der wichtigsten Forschungsgebiete aller vorhandenen Wissenschaften. Energie
ist die Hauptvoraussetzung für jegliche Existenz im Universum.Der
Begründer der Wissenschaft der Energologie und Leiter des Instituts
für Energologie in Hannover Adem Kapur wurde geehrt durch die Aufnahme
in die Personenenzyklopädie "Who is Who" |
| Feine Adressen Hannover
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Damit der Erfolg nicht länger auf sich warten lässt.
Das Glück kommt und geht, der Erfolg bleibt. Adem Kapur Mehr Bewusstsein bewirkt, das Dinge sich verändern. Veränderungen sind notwendig, wenn wir Neues erreichen wollen. Wenn wir nicht wollen, daß unsere Ziele und Wünsche nur Träume bleiben, müssen wir selbst aktiv werden. |
| Feine Adressen Hannover
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A. Kapur: Das Rad dreht sich immer schneller.
In einem schwindelerregenden Tempo müssen wir immer schwierigere Entscheidungen treffen und dazu auch noch immer mehr leisten. So kommen wir an den Rand des Zusammenbruchs. Zunehmend plagen uns Ängste wie Konkurrenzkampf, der ständige Druck, etwas Neues schaffen zu müssen, um damit den anderen eine Nasenlänge voraus zu sein. |
| Feine Adressen Berlin
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Nur die Bereitschaft, Altes und Eingefahrenes loszulassen, um Neues zu beginnen, bringt tatsächliche Veränderung...
Immer schneller, immer mehr, immer besser. Wie ist das zu schaffen? FEINE ADRESSEN ist auf Amanat Kapur, den Leiter des Instituts für Energologie in Hannover zugegangen, weil wir bei den steigenden Anforderungen an die Leistungsfähigkeit jedes einzelnen und insbesondere von Führungskräften und Verantwortlichen neue Konzepte brauchen. |
Am Puls,
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Mit Moderation Gruppenprozesse gestalten
Erfolgreiche Wege in der Arbeit mit Gruppen beschreiten |
Am Puls,
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Kreativität - ein Indikator für Entwicklung und Erfolg Anregungen für eine zeitgemäße Unternehmens- und Mitarbeiterführung durch KreativitätKreativität ist ein unerschöpfliches Potential, das Ihnen helfen kann, in der heutigen Zeit als Mensch im Unternehmen und als Unternehmen mit der allgemeinen Entwicklung Schritt zu halten. In der letzten Ausgabe von ampuls konnten Sie Kreativität kennenlernen als. mehr |
Am Puls,
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Entdecken Sie Ihre Kreativität! Anregungen,
wie Sie Ihre kreativen Fähigkeiten schulen und in
Ihrem Arbeitsalltag aus dem Vollen schöpfen können |
Am Puls,
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Mitarbeiter gesucht?
Personalauswahl mit neuen Analysekriterien erfolgreich gestalten Kompetent, entscheidungsfähig, verantwortungsbewußt, flexibel, zuverlässig und teamerfahren sollte er/sie sein! Die Wunschliste der Fähigkeiten, die ein zukünftiger Mitarbeiter erfüllen sollte, ist oft lang, wenn es um die Besetzung einer freien Stelle im Unternehmen geht. Doch die Realität sieht genauso oft anders aus. Da stellt sich nämlich die Frage. mehr |
Am Puls,
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Gespräche führen Eine notwendige Kompetenz, nicht nur von Führungskräften
mehr |
Am Puls,
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Rationale und emotionale Kommunikation
Versuchen auch Sie öfters, ein Feuer mit Schlüsseln zu löschen?
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Am Puls,
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Die Fähigkeiten zu entscheiden oder Entscheidungen
treffen lernen Anregungen zur bewußten Umsetzung in täglichen Entscheidungssituationen |
® 
® by Kapur ® © ™, Germany, Hannover, 2005